Agiles Strategisches Personalmanagement
Der Arbeitsmarkt im Medizinbereich verändert sich aktuell in einem rasanten Tempo.
Zum einen durch die demografischen Rahmenbedingungen potenziert mit den neuen Anforderungen der jüngeren Ärzte-Generationen an den Arbeitsmarkt (Trend: u.a. Teilzeittätigkeit, Angestelltenverhältnis, sich änderndes Geschlechterverhältnis, Änderung der Arbeits- und Unternehmenskultur). Zum anderen nimmt die Anzahl der Arzt-Patienten-Kontakte stetig zu.
Hierfür gilt es zeitgemäße und zukunftsfähige Antworten individuell für die Klinik/Praxis zu finden: z.B. Wie werden wir als Arbeitgeber attraktiv? Welche Motivationssysteme können für die Fachkräfte interessant sein? Wie kann Fachpersonal gezielter gewonnen und v.a. längerfristig gebunden werden? Wie könnte für uns eine attraktive und zeitgemäße Personalentwicklung aussehen? Wie kann die Arbeitsfähigkeit unserer Fachkräfte bis zum Renteneintritt erhalten bleiben? Welche Konsequenzen kann dies auf die fachliche und disziplinarische Führung von Leistungseinheiten haben?