FÜR ÄRZTE & FACHPERSONAL

Onboarding

Erfolgreich aufgrund der ersten 100 Tagen in Ihrer neuen Funktion!

Führung von Mitarbeitern, erfolgreiche Kommunikation und Motivation sind nicht nur die zentralen Aufgaben von Vorgesetzten (Chefärzten, Oberärzten, Verwaltungsleitungen, Personen in Koordinierungsfunktion). Das Management von Mitarbeitern ist zugleich auch eine der größten Herausforderungen im Klinik-/Praxisalltag.

Der Einstieg in Ihre neue Position setzt das Fundament für Ihr zukünftiges Arbeitsverhältnis, sowohl zum Arbeitgeber, als auch zum
Team. Die ersten 100-180 Tage sind ausschlaggebend dafür, wie Sie in Ihrer neuen Funktion zukünftig wahrgenommen werden und somit ankommen.

 

Es ist der Schlüssel, ob Ihre neue Funktion erfüllend oder erschöpfend wird!

 

Themen können sein:

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Kommunikations-Kompetenz

z.B. Kommunikation verbal-nonverbal, Drittwirkung, Auftreten, Körpersprache, Konflikte wertschätzend – aber klar lösen,
Feedback als Instrument der Mitarbeiterentwicklung
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Persönlichkeitskompetenz

orientiert an: Leading myself – Leading my team – Leading my tasks
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Führungskompetenz

z.B. moderne Führungspraktiken, authentische Führung, lernende Arbeitskultur, zeitgemäße Motivationssysteme, Mut zur Autorität/Führung
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Strategische Kompetenz

z.B. Entwicklung von strategischen Zielbildern, Weiterentwicklung eines modernen Klinik-/Praxis-/Teammanagements, strategische Personalplanung und Personalentwicklung, Modelle der Mitarbeiterbindung
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Digitale Kompetenz

z.B. Digitalisierung verstehen, digitale Kompetenzen aufbauen, Strategien für den Einsatz digitaler Technologien entwickeln

Wir begleiten Sie bei Ihrem erfolgreichen Einstieg in Ihren neuen Aufgabenbereich. Und unterstützen Sie in Ihrem Führungsalltag!

Wir unterstützen Sie mit unserer über 30-jähriger Erfahrung im internationalen Human Resource Management und langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Kliniken und Praxen im Personalmanagement und Coaching.